常德市场调研
设立海外分公司，推进国际化布局。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能常德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
启动会员积分体系，注册会员总数突破万。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
针对老客户开展了专属感恩回访活动，成功发掘了二次跨界需求。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
针对竞品动态迅速调整价格与权益策略，成功稳固了存量市场。